A dona passou a enxergar o valor do negócio
Presença no Google, organização financeira e um diagnóstico de valor deram base para discutir a venda de uma loja.
O desafio
O que precisava mudar
Uma loja de alimentação, com faturamento mensal informado de cerca de R$ 70 mil, dependia da proprietária para operar e atender. Os números não estavam organizados, o imposto pago não correspondia ao faturamento segundo o relato e faltava clareza sobre o valor do negócio e as alternativas de melhoria.
O que foi feito
Intervenção dentro da rotina
O trabalho organizou a presença no Google sem anúncio pago, estruturou informações financeiras e reuniu inventário e premissas para um diagnóstico de valor em cinco dias. Também foi criada uma comunidade de clientes no WhatsApp, cuja continuidade dependia do tempo disponível da proprietária.
Evolução de processo
Diagnóstico de valor em 5 dias
A versão de outubro registra a chegada de um cliente de outro estado pelo Google, com R$ 0 em anúncio, e a entrega do diagnóstico de valor em cinco dias. A proprietária vendeu a loja antes de executar o plano de melhoria. O canal de relacionamento pelo WhatsApp não ganhou continuidade porque ela estava sozinha na operação. As estimativas de retirada e valorização permaneceram como planejamento não executado.
- Registro
- Caderno de cases v1.3 · 03/10/2026
- Período de referência
- Diagnóstico em cinco dias; projeções para 18 a 24 meses. A consolidação de 03/10/2026 informa venda anterior à execução do plano.
Planejamento · não realizado
Projeção do planejamento
O plano considerava negociar 10% com fornecedores para reduzir o custo das mercadorias vendidas, reajustar preços em 7% e criar cestas recorrentes com R$ 10 adicionais no ticket médio. Com essas premissas, projetava retirada de R$ 18 mil a R$ 22 mil por mês em 18 a 24 meses e valor potencial do negócio de aproximadamente R$ 300 mil em dois anos. A loja foi vendida antes da execução: esses valores não foram realizados pelo projeto.
O que pode ser transferido
Aprendizados do caso
Uma decisão de venda precisa de informação financeira organizada.
Um plano só produz resultado quando existe capacidade de execução.
Projeção de valor e valor efetivamente realizado são coisas diferentes.
